Plus que jamais, le testing est convoité !
Souvent négligée, la phase de testing est de plus en plus considérée comme primordiale pour les entreprises.
Le rythme accéléré des innovations et l’obligation d’une gestion financière optimale des coûts relatifs au lancement de projets font du « testing » l’un des critères clé pour qu’une entreprise réussisse ses nouveaux projets.
Assurez votre testing avec nos experts
Nous mettons à votre disposition nos consultants expérimentés en testing.
Ils vous soutiendront sur les divers types de tests disponibles selon la nature de votre domaine.
Test Automatique
Le Testing automatique devient incontournable pour vos projets, il permet la:
- Réduction du temps nécessaire à la réalisation des tests
- Possibilité de procéder aux tests 24/24 (coûts de tests manuels – coûts de tests automatisés) pour le même champ d’application
- Réduction des coûts de prise en charge des bugs identifiés plus tôt
- Minimisation des erreurs humaines engendrées par l’exécution répétée de tâches identiques
Tests End To End
Un test de bout en bout est indispensable à la sécurité de vos projets et à la qualité de vos livrables. Il permet entre autres d’avoir:
- Un Etat des lieux basé sur le référentiel TMMI (Test Maturity Model Integration)
- Une Mesure objective de la maturité de votre processus de Test
- L’Elaboration d’un plan d’actions et d’amélioration
- L’Accompagnement des équipes pour la mise en place des bonnes pratiques
Profils de Compétences Testing
Testing process
- Méthodologies agile et cycle en V,
- Modèle TMMI,
- Certification ISTQB
Tests mobiles
- Test fonctionnel,
- Test de supervision applicative,
- Test TNR,
- Test de performance
Automatisation
- Test TNR,
- Test de performance,
- Test d’intégration,
- Test IHM
Témoignage
En tant que Chef de pôle Testing, mes collaborateurs et moi-même avons pu contribuer à un projet Test qui a nécessité la migration globale des applications en BtoB et BtoC du système d’information gérant tous les aspects : achat et vente, transports, logistique, création et contractualisation des marchés. Ce système d’information est implanté sur les 5 continents dans une cinquantaine de pays à travers un réseau de plus de 800 unités d’exploitation de travaux et 3000 unités de production et de recyclage de matériaux de construction. Cadrage et lotissement, stratégie de mise en œuvre, Clean Code, continuité de services, bonnes pratiques de développement dans un environnement Microsoft (MVC Core, Framework : open source propre au client, C# .Net, Azure, API Rest, 100 VM), méthodologie agile « Scrum » avec des sprints de 15 jours. L'Equipe Sofcorp ayant mené ce projet était composée de : 1 Test-Lead sur la qualité logiciel des nouvelles applications et sur l’architecture des flux avec les partenaires du client, encadrement et transfert de compétences vers les testeurs « Junior ».